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华映资本熊向东:我为什么看好文化产品出海

资讯 2016-12-5 15:332060编辑

VC大潮,PR四起,但华映资本创始管理合伙人,熊向东,是个实足的例外,他几乎从不接受采访,也不在公开场合发言,他的低调风格似乎与这个喧嚣的行业有那么点格格不入。然而虽不为自己代言,但在圈内人看来,他称得上是技术了得的投资“老司机”。

在他的带头下,华映已从08年在新加坡发芽的一只新基金,发展成国内领先的文化领域投资机构。继先后发起了2期新币基金、4期人民币基金后,第五期人民币基金将继续深耕TMT领域,募资目标规模达20亿元。在募资降温时期,是什么原因让资本云集响应?

对此,我们和熊向东聊了聊他对文化和消费升级的一些理解。

以下为实录:

早期我就比较看好游戏行业,当时投资了两个游戏公司——网龙和IGG,现在两家都已经在香港上市了,而且他们在国内市场获得成功的同时都将触角伸向了海外。

网龙是第一个开拓了国际市场并成功运营的中国网游企业,来自海外市场的收益在网龙公司的总收益中持续占据重要比重,目前海外总注册用户数超过6500万;而IGG是专注于海外运营的游戏公司,他将20多款国产端游及页游推向海外市场,在全球拥有2000多万注册用户。

游戏行业的行业规模和利润率都很高,而且因为跨界更容易,作为互联网企业的一种变现方式,其重要性甚至超过广告。但是中国市场的竞争比较激烈,从最早的端游、页游,到如今的手游。我比较看好未来文化产品的出海,中国会成为一个重要的文化输出国。像IGG的海外游戏收入远远超国内,这是中国文化产品输出海外的典型案例,也是中国IT业崛起的表现。

我认为中国的互联网企业往海外去是一个趋势,有几个重要因素:

第一,IT技术是通用技术,在同一个平台上,中国的工程师技术并不弱于海外。不像过去我们接触的游戏都是美国和韩国的大作,自己的技术比较薄弱,现在中国的互联网有了几十年的发展和沉淀,无论是人才、技术、政策支持和资本运作都越来越成熟,中国也有好的创意,在移动互联网时代我们海外发布的产品也能进前十,我们确实有这个实力输出了。

第二,海外的本地化要做的好,国内和国外的市场情况是非常不一样的,特别是消费者的需求,像网龙和IGG都在海外成立了很多分公司,要在第一线贴近海外的消费者。我知道有一个中国团队做的音乐类视频社区应用,面向海外市场在美国iOS总榜排第一,他们的本地化做的非常好,但国内反而不知道,因为不是照搬一个国内的产品就可以,必须要专门针对海外市场来设计产品。

第三,就是坚持,所有的成功都需要时间的积累,要专注的做一件事,特别是中国的团队做海外的市场会遇到很多没有意料到的阻碍,心态上必须坚持住,持之以恒。


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